為落實2022年度工作會議精神，檢查各項目生產及疫情防控工作。近日，總經理王海軍牽頭工程、預算條線，對在滬項目生產及疫情防控工作進行巡查督導并召開項目班子座談會。
巡查過程中，王總認真聽取了各項目負責人關于當前項目的進度、質量、安全生產管理及防疫工作匯報，檢查項目疫情防控落實情況，同時與班子就項目生產、全年重點工作安排等作深入交流，就需要公司協(xié)調解決的問題進行現(xiàn)場協(xié)調、對接。
王總指出，當前，國內疫情仍呈多點多發(fā)態(tài)勢，疫情防控形勢嚴峻復雜，為全面落實疫情防控，各項目要結合屬地政府、建設主管部門公開要求及公司防疫文件精神，落實好措施、壓實崗位責任、認真做好防控工作。針對當前疫情不穩(wěn)定的情況，各項目要在全面落實好防疫措施的前提下，努力按期推進生產。各項目要主動思考、積極落實，對全年的安全、現(xiàn)場文明、質量、進度方面的重點工作進行梳理，上報主管部門，集思廣益進行優(yōu)化，以期更好的推動項目生產。
同時，王總也對公司最新發(fā)布的考勤管理規(guī)定向項目作了詳細解讀與說明并就制度執(zhí)行等方面對項目部提出了具體要求，希望各項目部能緊跟公司步伐，堅定工作信念，厘清工作思路，凝聚工作合力，確保各項工作穩(wěn)步推進；公司各部門也要緊緊圍繞項目生產，積極靠前服務傾聽，為項目生產保駕護航；黨團部門要積極工作，適時開展團建活動，促進員工溝通、凝聚。
座談會上，王總就當前內外部形勢下，公司面對的新發(fā)展階段進行了剖析解讀，鼓勵大家對公司未來的發(fā)展建言獻策，務求腳踏實地、不講空話。誠如董事長在年度工作會議上所說：“各部門、分公司要全面細致貫徹落實集團的各項決策部署，堅持問題導向和目標導向相結合、堅持勇?lián)敽椭v貢獻相結合、堅持守正與創(chuàng)新相結合、堅持提升工作質效與增強履職能力相結合，知重負重、奮勇前行、努力超越、追求卓越，共同為森信穩(wěn)健高質發(fā)展而努力奮斗”。
王總向大家發(fā)出號召：同心同德，共謀發(fā)展！要堅信辦法總比困難多、動力總比阻力強，公司的發(fā)展定會越來越好，公司的發(fā)展也會惠及每一位員工。
