為貫徹落實(shí)全國工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話會(huì)議精神和總體部署，上海市結(jié)合自身實(shí)際制訂了實(shí)施意見，明確提出具體工作措施，在全市開展了隱患排查、自查自糾等活動(dòng)，并在施工現(xiàn)場開展了多主題、多層面的作業(yè)人員培訓(xùn)。據(jù)上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì)質(zhì)量安全監(jiān)管處處長朱建綱介紹，該市將突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加大施工現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法力度，重點(diǎn)查處建筑市場轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為。 實(shí)名制管理將全面鋪開 工程質(zhì)量安全隱患有相當(dāng)一部分來源于施工現(xiàn)場勞務(wù)人員。由于他們的知識(shí)層面不高、技能培訓(xùn)缺乏，在上崗的第一個(gè)月發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)最高。為此，在《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》下達(dá)的6項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)中明確提出，要完善建筑工人培訓(xùn)體系，推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。 上海市自今年7月開始進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)建設(shè)，在中國建筑第八工程局有限公司（以下簡稱“中建八局”）和上海建工七建集團(tuán)有限公司的部分項(xiàng)目展開試點(diǎn)工作。該系統(tǒng)與上海市公安人口庫聯(lián)網(wǎng)，詳細(xì)記錄勞務(wù)人員的年齡、工種、用工記錄、培訓(xùn)情況、不良記錄等信息，政府部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)可共享所有信息。 上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì)質(zhì)量安全監(jiān)管處魯超告訴記者，從今年9月開始，上海市施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)建設(shè)在試點(diǎn)基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大推廣范圍，目前已經(jīng)覆蓋420個(gè)工程項(xiàng)目，錄入6萬名勞務(wù)人員信息，每天登記的項(xiàng)目數(shù)和人員信息正在快速增長，預(yù)計(jì)明年可在全市范圍內(nèi)全面鋪開。“實(shí)名制登記管理是一個(gè)基礎(chǔ)，全面鋪開后，崗前培訓(xùn)、多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，乃至欠薪等問題都可通過信息化手段得到高效解決。” 中建八局早在2006年就已開始推行實(shí)名制管理，從自主研發(fā)勞務(wù)管理軟件、項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理門禁系統(tǒng)，到開展施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)建設(shè)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。中建八局工程管理部副經(jīng)理周德軍告訴記者，該局已在近300個(gè)項(xiàng)目安裝了門禁系統(tǒng)，通過信息化管理，在督促分包企業(yè)合法用工、開展勞務(wù)人員培訓(xùn)教育、監(jiān)督分包企業(yè)工資發(fā)放和繳納社保、杜絕惡意討薪等方面取得了顯著成效。 著力構(gòu)建質(zhì)量共治格局 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部今年9月發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在全國所有重大質(zhì)量安全事故中，40%左右都存在違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為。《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》明確要求，嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為。 為此，上海市專門下發(fā)了通知，要求在全市集中開展嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，決定在企業(yè)自查自糾結(jié)束后召開大型動(dòng)員會(huì)議，向全市各級(jí)建筑業(yè)管理部門、大型建設(shè)主體、大型施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行法律法規(guī)條文的釋義解讀，部署嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為的相關(guān)工作。 魯超介紹說：“除開展自查自糾、區(qū)縣巡查、市部督察外，上海還將把市場檢查融入日常質(zhì)量安全巡查，采取隨機(jī)檢查、飛行檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)消除隱患。”未來，上海市將著力構(gòu)建政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)主體三位一體的工作機(jī)制，形成質(zhì)量共治格局。
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